El desarrollo de Highguard, un juego de disparos en equipo que prometía cambiar la forma en que los jugadores interactuaban en el género, ha terminado con una desilusión para su creador. Según Alex Graner, ex diseñador de nivel senior de la compañía Wildlight Entertainment, el fracaso principal de Highguard no tuvo que ver con la falta de innovación, sino con un problema crítico que se convirtió en su 'máximo temor': ser demasiado 'sudoroso' para el público objetivo.
Graner explicó en una entrevista con la plataforma Quad Damage que al unirse a Wildlight, el equipo se enfrentó a un desafío enorme: crear un juego que no solo fuera competitivo, sino también atractivo para un público que buscaba una experiencia más dinámica y menos técnica. El problema, según él, fue que el juego se volvió 'demasiado húmedo', un término que refiere a la dificultad que tiene el juego para mantener a los jugadores en un equilibrio adecuado entre el ritmo competitivo y la accesibilidad para todos los niveles de experiencia.
El equipo de Highguard, que incluía a diseñadores y programadores especializados en el género de los shooters, había trabajado duro en la estructura del juego, con un enfoque en crear una experiencia que combinara elementos de los shooters competitivos como Counter-Strike 2 y PUBG con la dinámica de un juego de 3 en 3. Sin embargo, el problema surgió cuando se intentó incorporar una mayor variedad de mecanismos de juego que no eran suficientemente claras para los jugadores menos avanzados.
Según Graner, el equilibrio fue el mayor desafío. Aunque el juego tenía un potencial enorme, su diseño no logró mantener a los usuarios en un equilibrio adecuado. Esto llevó a que el juego no tuviera suficiente retención después de los primeros días de lanzamiento. La falta de una estrategia clara en el manejo de la complejidad del juego, según él, fue el problema más crítico.
La situación se agravoó cuando el juego no logró atraer un público que no estaba familiarizado con los shooters competitivos. Los jugadores que buscaban una experiencia más simple y menos técnica no encontraron el equilibrio que esperaban. Esto provocó que el juego no tuviera suficiente alcance en los mercados donde se espera que los shooters sepan cómo funcionar.
El lanzamiento de Highguard, que se esperaba que sería un éxito, se convirtió en un ejemplo de cómo un juego puede ser demasiado 'sudoroso' para el público objetivo. Según Graner, el problema no fue que el juego no fuera innovador, sino que el equilibrio entre la complejidad y la accesibilidad no se logró. Esto llevó a que el equipo se viera obligado a cerrar el proyecto después de solo tres meses en el mercado.
El fracaso de Highguard ha dejado a muchos en la duda: ¿es la falta de innovación la causa principal del fracaso? O es el equilibrio entre la complej